أصدرت شركة فوتون للسيارات مؤخرًا أحدث بيانات الإنتاج والمبيعات، حيث تجاوزت مبيعات المركبات الكاملة في أغسطس 50 ألف مركبة، وبلغت المبيعات التراكمية من يناير إلى أغسطس 463 ألف مركبة، بنمو 8.9% على أساس سنوي. ومن بينها، ارتفعت مبيعات الأسواق الخارجية في أغسطس بنسبة 38.6% على أساس سنوي، ونمت مبيعات الطاقة الجديدة في أغسطس بنسبة 50% على أساس سنوي.
يتضح من البيانات أن أعمال فوتون في الخارج وفي الطاقة الجديدة حققتا نموًا كبيرًا من يناير إلى أغسطس، مما يشير إلى أن التحولات الاستراتيجية الثلاثة «الدولية الشاملة، والطاقة الجديدة الشاملة، والذكاء الشامل» تتحول من خطط استراتيجية إلى نتائج تشغيلية ملموسة، ما يرسي أساسًا متينًا لتحقيق أهداف التشغيل السنوية.
حاليًا، تزداد المنافسة في صناعة المركبات التجارية المحلية، وتشهد أنماط التجارة العالمية تعديلات عميقة، وفي هذا السياق يزداد اختبار قدرة الشركات على التشغيل العالمي وقدراتها الفعلية في تنفيذ تحول الطاقة الجديدة.
01 الإخراج المنهجي يُظهر القدرة التنافسية الجوهرية للشركة
تجاوزت مبيعات فوتون في الأسواق الخارجية في أغسطس 20 ألف مركبة، بنمو 38.6% على أساس سنوي، وبلغت مبيعات الأسواق الخارجية من يناير إلى أغسطس نحو 150 ألف مركبة، بنمو 44.3% على أساس سنوي، محققة إنجازًا لافتًا. ويمثل النمو الكبير في المبيعات قفزة نوعية في نموذج الأعمال، حيث ودّعت الشركة مرحلة التصدير التجاري البسيط للمركبات الكاملة، ودخلت رسميًا مرحلة جديدة من التوسع الدولي المنهجي الذي تتقدم فيه التقنية والعلامة وسلسلة التوريد والخدمات معًا. في الماضي، كان تصدير المركبات التجارية الصينية يعتمد غالبًا على إخراج المنتجات، معتمدًا على التنافسية السعرية للحصول على حصة سوقية، أما التوسع الدولي المنهجي فيعني أن الشركة تنسخ وتنقل إلى الخارج منظومة القدرات الكاملة: التكيف في البحث والتطوير، والتصنيع المحلي، وضمان سلسلة التوريد، وتشغيل العلامة، والتدريب بعد البيع، وشبكة قطع الغيار.
وبناءً على ترسيخ طويل في الأسواق، تطور فوتون منتجات مخصصة وفقًا لظروف الطرق والقوانين وسيناريوهات الاستخدام في المناطق المختلفة، وتطلق طرازات محلية حصرية لأسواق أوقيانوسيا وأمريكا اللاتينية وجنوب شرق آسيا وأفريقيا؛ وتقيم قواعد إنتاج KD محلية في مواقع متعددة حول العالم، وتبني شبكة سلسلة توريد عالمية مستقلة وقابلة للتحكم، لتخفيف ضغوط اللوجستيات العابرة للحدود والتعريفات الجمركية، وتحفيز التوظيف المحلي وتطوير الصناعات المساندة.
وفي الوقت نفسه، تقيم الشركة مراكز توزيع قطع غيار وشبكات خدمة تغطي العالم، وتنفذ تدريبات متخصصة للكوادر التقنية لخدمات ما بعد البيع في الخارج، لتصدير منظومة الصيانة والإصلاح المحلية الناضجة إلى الخارج، ومعالجة نقاط الألم في خدمات ما بعد البيع للمستخدمين الخارجيين، وتمديد تسليم المنتج ليشمل ضمان التشغيل طوال دورة حياة المركبة. وعلى صعيد العلامة، تستمر الشركة في تعزيز الوعي بالعلامة عبر المعارض الدولية المتخصصة وتسليم المشاريع المحلية، ولم تعد تصدر مجرد وسيلة نقل، بل حزمة حلول نقل متكاملة. إن نموذج التوسع الدولي المنهجي حرر نمو فوتون الخارجي من المنافسة السعرية البحتة، وفتح مساحة نمو ذات قيمة مضافة أعلى، كما يوفر نموذجًا عمليًا مرجعيًا لتصدير المركبات التجارية الصينية.
02 النمو السريع لمنتجات الطاقة الجديدة يعكس القدرة التقنية للشركة
خلف النمو السريع للمبيعات، دخلت المركبات التجارية ذات الطاقة الجديدة من فوتون رسميًا مرحلة التطوير على نطاق واسع، حيث بلغت مبيعات منتجات الطاقة الجديدة في أغسطس 12 ألف مركبة، بنمو 50% على أساس سنوي، وبلغت مبيعات منتجات الطاقة الجديدة من يناير إلى أغسطس 82 ألف مركبة، بنمو 24.9% على أساس سنوي، محققة نموًا مزدوجًا متزامنًا في السوق المحلية والتصدير. وفي موجة الحياد الكربوني العالمي، أصبح تحول المركبات التجارية إلى الطاقة الجديدة اتجاهًا صناعيًا مؤكدًا، لكن تحقيق الانتشار على نطاق واسع يتطلب دعمًا مشتركًا من قدرات متعددة: تقنية الطاقة الكهربائية الثلاثية الأساسية، ومصفوفة المنتجات، وقنوات السوق، والشهادات الخارجية.
في السوق المحلية، ترتب فوتون مسارات تقنية متعددة تشمل الكهرباء النقية والهجين ووقود الهيدروجين، وتغطي منتجاتها جميع فئات المركبات التجارية مثل الشاحنات الخفيفة والثقيلة وVAN والحافلات، بما يتناسب مع سيناريوهات متنوعة مثل التوزيع الحضري ولوجستيات الخطوط الرئيسية ونقل الركاب بالحافلات، مع تحسين أداء المنتجات باستمرار لمواكبة احتياجات التشغيل الحقيقية لسوق الخدمات اللوجستية والنقل الحضري، لترتفع مبيعات الطاقة الجديدة المحلية بثبات.
في الأسواق الخارجية، أكملت عدة منتجات من الطاقة الجديدة شهادات دولية موثوقة مثل WVTA الأوروبية وVTA الأسترالية، ووصلت شاحنات VAN الكهربائية النقية والحافلات الكهربائية والشاحنات الخفيفة الجديدة تدريجيًا إلى أسواق أوروبا وجنوب شرق آسيا وأوقيانوسيا، مع تسليمات بالجملة، ليصبح تصدير الطاقة الجديدة قطب نمو جديدًا. على الصعيد المحلي، تم ترسيخ القاعدة الأساسية، وفي الخارج فُتحت أسواق نمو إضافية، وهذا النمط المزدوج يؤكد أن أعمال الطاقة الجديدة لدى فوتون عبرت مرحلة التحقق التقني والعروض النموذجية صغيرة الحجم، ودخلت رسميًا دورة التشغيل التجاري على نطاق واسع، ليتحول قطاع الطاقة الجديدة من بند تكلفة استثمارية إلى محرك نمو مهم.
بشكل عام، إن ترقية جودة الأعمال الخارجية والتوسع الكمي لأعمال الطاقة الجديدة هما تجسيد ملموس لتسريع فوتون للتحولات الاستراتيجية الثلاثة «الدولية الشاملة، والطاقة الجديدة الشاملة، والذكاء الشامل». إن قطاعي التوسع الدولي المنهجي والنمو المزدوج للطاقة الجديدة لا يعملان بمعزل عن بعضهما، بل يتعاضدان. فطلبات الطاقة الجديدة في الأسواق الخارجية تدفع عكسيًا تطور تقنية الطاقة الكهربائية الثلاثية وتحسين المنتجات؛ بينما تدعم مخزونات التقنية الناضجة محليًا تطوير منتجات الطاقة الجديدة المحلية في الخارج، بما يخدم التحول الاستراتيجي الشامل للشركة.
تفتح العولمة مساحة نمو عالمية، وتمسك الطاقة الجديدة بفرصة التحول الأخضر الصناعي، ويستمر الذكاء في صقل منصة التقنية الأساسية للمركبة، وهذه الثلاثة تتناغم معًا لدفع تحول الشركة من التوسع بالحجم إلى التطوير عالي الجودة. وبقيادة الارتفاع المطرد للقطاعين الأساسيين، يتقدم هدف المبيعات السنوي للشركة بثبات وفق الإيقاع المخطط.
وبالنظر إلى المستقبل، يتوازن سوق المركبات التجارية العالمي بين الفرص والتحديات، وما تزال هناك حالات عدم يقين عديدة في البيئة الجيوسياسية الخارجية والمنافسة في الأسواق الخارجية وتطور تقنيات الطاقة الجديدة. لكن بالاعتماد على اتجاه استراتيجي واضح ومصفوفة منتجات كاملة واستثمار مستمر في البحث والتطوير التقني، تضع فوتون السوق المحلية أساسًا لها وتنظم أعمالها برؤية عالمية، ومن المتوقع أن تواصل تعزيز موقعها في القطاع والتقدم بثبات نحو شركة مركبات تجارية عالمية من الطراز الأول.
هذه المقالة مقدمة من الشركة ولا تمثل موقف هذا الموقع. إذا كنت ترغب في إعادة طباعته، يرجى الاتصال بالمؤلف الأصلي
