26 أبريل 2025 – عقدت شركة “Victory Auto” الصينية مؤتمرًا عالميًا لشركائها الدوليين تحت شعار ”جمع القارات، Victory Auto تقود” في مدينة زوني (مقاطعة قويتشو). اجتمع أكثر من 300 ضيفًا، بما في ذلك مسؤولون حكوميون محليون وشركاء وموردون من 50 دولة ومنطقة وشركاء رئيسيون من الصين، في مصنع Victory Auto للإعلان عن التحديث الشامل لاستراتيجية الشركة العالمية. لم يكن هذا المؤتمر مجرد استعراض لمسيرتها الدولية فحسب، بل كان أيضًا إعلانًا هامًا عن تقدم ”صناعة التصنيع الذكية الصينية” نحو العولمة.
كلمة رئيس Victory Auto
عقد من الصمود: إطلاق قوى نمو جديدة عالمية
منذ دخولها السوق الدولية رسميًا في 2014، عملت Victory Auto على توسيع شبكتها العالمية بخطى ثابتة. تغطي شبكة مبيعاتها اليوم 50 دولة ومنطقة، وتدير خمسة مصانع تجميع KD في البرازيل والأرجنتين وميانمار وفيتنام وإثيوبيا. من خلال الإنتاج المحلي، حققت تحسينًا في كفاءة التسليم وتخفيضًا للتكاليف، مع تعزيز القدرة على الاستجابة السريعة لاحتياجات الأسواق الإقليمية.
بفضل جودة منتجاتها التي تفوقت بمعايير دولية صارمة مثل GCC (مجلس التعاون الخليجي) و WVTA (شهادة المطابقة الأوروبية للمركبات) و ECE (اللجنة الاقتصادية لأوروبا)، استطاعت Victory Auto دخول أسواق الشاحنات التجارية في الخليج وأوروبا، لتصبح نموذجًا لـ “التصدير التكنولوجي” الصيني.
على الرغم من تباطؤ سوق الشاحنات التجارية العالمية، حققت Victory Auto نموًا استثنائيًا في عام 2024: 4000 وحدة مُصدَّرة (+268% مقارنة بالعام السابق)، لتحتل المركز الثالث بين صانعي الشاحنات الصغيرة الصينية. في فبراير من هذا العام، تم تسليم 231 سيارة من طراز “الغزال” إلى المملكة العربية السعودية، مما يمثل خطوة رئيسية في التوسع في الشرق الأوسط. بالإضافة إلى ذلك، تم تراكم 3500 طلب لسيارات الفان الصغيرة، مع تحديد هدف سنوي بـ 5000 وحدة. وتستهدف الشركة تحقيق 15000 وحدة مُصدَّرة في عام 2025، مما يعكس ثقتها القوية في النمو.
استراتيجية “12345”: بناء نظام بيئي عالمي مغلق
لدعم تنفيذ الاستراتيجية، قدمت Victory Auto إطارًا استراتيجيًا يسمى ”12345″، يهدف إلى إعادة تشكيل عملياتها العالمية بطريقة منهجية. يركز الإطار على ”كفاءة الطاقة + القيادة الذكية”، مع التركيز على تعزيز الأسواق الرئيسية في أمريكا الجنوبية والشرق الأوسط، واستكشاف أسواق ناشئة في جنوب شرق آسيا وأوروبا. سيتم تنفيذ أربعة تحديثات رئيسية: المنتجات والجودة والتسويق والخدمة، وتنفيذ خمسة تعهدات: تسليم الطلبات في الوقت المحدد والتخصيص الإقليمي ودعم الوكلاء وتوفير قطع الغيار والخدمة على مدار 24 ساعة. الهدف لعام 2029 هو تصدير 60000 وحدة والتحول من ”مُصدِّر للمنتجات” إلى “مُصدِّر للمعايير التكنولوجية”.
التحديات العالمية: التعاون والابتكار كركائز للنجاح
في مواجهة الحواجز الجمركية وتحديات الشهادات التقنية، اقترحت Victory Auto استراتيجية ”الامتثال التقني + تحسين التعريفة + الإنتاج المحلي”. خلال المؤتمر، أطلقت الشركة مبادرة ”توسيع الأسواق معًا، بناء النجاح معًا”، مشددة على أن التحول الكهربائي والقيادة الذكية يجب أن يكونا الدافع لتحويل صناعة السيارات الصينية من ”مُصدِّر للسلع” إلى “مُصدِّر للمعايير التكنولوجية”.
كلمة الختام
”تمر صناعة الشاحنات التجارية العالمية بتغييرات تاريخية. بقيادة استراتيجية ‘12345’، تكتب Victory Auto مع شركائها فصلاً جديدًا في تاريخ العلامات التجارية الصينية على الساحة العالمية!” هكذا أكد قائد الشركة. لم يكن هذا المؤتمر مجرد إعلان استراتيجي، بل كان نقطة انطلاق لطموح أن تصبح لاعبًا عالميًا رائدًا في صناعة السيارات. مع كل شاحنة Victory Auto التي تغادر إلى الخارج، تعيد الشركة رسم خريطة سوق النقل التجاري العالمي من خلال الابتكار والتعاون.
هذه المقالة مقدمة من الشركة ولا تمثل موقف هذا الموقع. إذا كنت ترغب في إعادة طباعته، يرجى الاتصال بالمؤلف الأصلي
